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CONTROLLO DI GESTIONE

Area CONTROLLO DI GESTIONE:
Le aziende manifatturiere della nostra regione, ma anche dell’intera nazione, stanno subendo una profonda crisi legata alla ridefinizione del business a seguito della delocalizzazione produttiva ed alla globalizzazione in atto.Le imprese manifatturiere si trovano a dover ridurre i volumi produttivi con una struttura che pesa notevolmente sul risultato della gestione.

Non basta attivare le leve competitive finalizzate ad aumentare il margine di contribuzione (riduzione di sprechi ed aumento dell’efficienza produttiva), ma diventa doveroso e necessario snellire e dimensionare la struttura dei costi fissi in funzione delle reali necessità.

Nella ricerca di tali obiettivi diventa strategico effettuare una profonda quanto efficace analisi delle performance aziendali.

Le aree e le attività di interesse sono:
. Analisi di bilancio (MdC, ABC)

. Valutazione della struttura dei costi fissi   

. Analisi e simulazione costi di vendita

. Analisi e valutazione della redditività globale e specifica

. Ridefinizione del target price

. Strategie di miglioramento della redditività

. Budget annuali ed analisi delle vendite

. Formulazione di progetti di sviluppo pleirennali   

. Creazione di strumenti di controllo delle performance

 


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Visitatori: 89061 | Utenti Online: 2 | Ultimo aggiornamento: 19 / 6 / 2009 - 16:22 - sezione: News